第一次变更内容







公告信息







变更说明成交单位信息有误。







成交供应商由









序号

企业信息

报价

成交内容



1

广州城建开发工程造价咨询有限公司(100%)

总价包干 ¥281300元

作为广州城投地产招采管理体系建设优化咨询服务的服务单位，负责现有合约规划诊断与标准化体系构建、专业化招标前置条件与评审标准制定、全周期供应商管理体系与履约评价机制优化、系统化培训服务、专业化驻场咨询服务支持等工作。



2

建成工程咨询股份有限公司(100%)

总价包干 ¥283000元

作为广州城投地产招采管理体系建设优化咨询服务的服务单位，负责现有合约规划诊断与标准化体系构建、专业化招标前置条件与评审标准制定、全周期供应商管理体系与履约评价机制优化、系统化培训服务、专业化驻场咨询服务支持等工作。



3

新誉时代工程咨询有限公司(100%)

总价包干 ¥284200元

作为广州城投地产招采管理体系建设优化咨询服务的服务单位，负责现有合约规划诊断与标准化体系构建、专业化招标前置条件与评审标准制定、全周期供应商管理体系与履约评价机制优化、系统化培训服务、专业化驻场咨询服务支持等工作。







变更为









序号

企业信息

报价

成交内容



1

广州城建开发工程造价咨询有限公司(100%)

总价包干 ¥281300元

作为广州城投地产招采管理体系建设优化咨询服务的服务单位，负责现有合约规划诊断与标准化体系构建、专业化招标前置条件与评审标准制定、全周期供应商管理体系与履约评价机制优化、系统化培训服务、专业化驻场咨询服务支持等工作。







———————————————————（以下为原公告内容）—————————————————————









广州城投地产招采管理体系建设优化咨询服务采购结果公告







 





广州市城投发展控股有限公司（以下简称“采购方”）对广州城投地产招采管理体系建设优化咨询服务进行邀请采购，采购结果公告如下：







一、项目名称







广州城投地产招采管理体系建设优化咨询服务







二、项目类别







服务











三、采购（招标）控制价







总价包干 ¥290000元











四、采购内容







1. 现有合约规划诊断与标准化体系构建1.1 完成《现有合约规划体系诊断与问题分析报告》1.2 提出《基于行业标杆实践的合约规划优化建议》1.3 编制新版《项目合约规划标准作业指引》及配套工具的建议1.4 编制《标准合同包工作界面划分手册》建议1.5 提交《核心合同条款优化与风险管控建议报告》2. 专业化招标前置条件与评审标准制定2.1 编制《项目招标前置条件清单标准》建议2.2 编制各专业《招标前置条件评审标准》建议3. 全周期供应商管理体系与履约评价机制优化3.1 设计《供应商全周期管理流程与制度》3.2 检视并优化《供应商履约绩效评价标准体系》4. 系统化培训服务4.1 开发标准化培训课程体系4.2 组织实施专题培训5. 专业化驻场咨询服务支持5.1 提供深度驻场辅导与过程审核5.2 完成《体系落地实施总结与优化建议报告》注：以上具体服务内容要求与成果要求，详见《服务合同》。







五、邀请供应商名称







广州城建开发工程造价咨询有限公司、建成工程咨询股份有限公司、新誉时代工程咨询有限公司







六、成交供应商、成交金额



（1）广州城建开发工程造价咨询有限公司；总价包干 ¥281300元；（2）建成工程咨询股份有限公司；总价包干 ¥283000元；（3）新誉时代工程咨询有限公司；总价包干 ¥284200元。









七、采购方联系方式







联系人：戴工





联系电话：83061910





联系地址：流花路117号16号馆











               

 

      

 采购方：广州市城投发展控股有限公司







日期：2026年03月04日