广州供电局2025年第二批管理创新项目（网级项目）

招标公告

（项目编号：CG2700022002178682）

1.招标条件

本招标项目广州供电局2025年第二批管理创新项目（网级项目），招标人为广东电网有限责任公司广州供电局，项目资金来自自筹资金，出资比例为100%，资金已落实。该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：标的1：围绕品牌资产全生命周期管理过程中的品牌资产识别、整合、授权、保护各环节，研究系统推进品牌资产管理和品牌资产培育的策略、方法与机制。

标的2：为品牌培育管理方法论构建，探讨如何建立和实施一套科学、系统的品牌培育管理方法论，旨在增强品牌培育能力，持续改善品牌培育绩效，明确品牌培育目标和具体策略，并确保品牌培育目标与企业战略方向保持一致。

2.2招标范围：标的1:本项目研究内容如下：

1.品牌资产识别研究。结合品牌架构运营管理，从市场表现、财务贡献、行业影响等多个维度分析各类品牌，科学分析品牌资产构成要素，建立品牌资产目录；有效识别品牌资产状态，加强品牌盘点，夯实品牌资产管理信息基础数据。

2.品牌资产整合研究。研究并购重组企业的品牌资产管理工作，以整体品牌资产价值最大化为原则，科学设计品牌资产整合策略，提出品牌资产整合路径，有效继承和维护优良品牌资产，形成整体优势。

3.品牌资产授权研究。基于品牌模式管控策略，建立健全集团品牌授权准入、动态审核、清查退出机制，研究公司品牌在组织授权、产品授权和营销活动授权等不同场景下的具体授权策略和工具。

4.品牌资产保护研究。基于公司品牌商标管理现状，设计商标注册布局策略，研究公司品牌商标全过程管理策略，形成涵盖商标注册、使用、续展、授权、转让、质押、清退全过程能力。

成果交付物：

1.知识产权型成果：中文论文1篇；

2.制度标准型成果：品牌资产管理相关制度成果1项；

3.在公司或行业主流媒体发表的署名文章、专题报道或专访；

4.《公司品牌资产全生命周期管理研究》报告1份。

标的2：

本项目交付物有：

1.知识产权型成果：公司品牌要素整合与子品牌培育路径研究论文一篇，在普通期刊发表。

2.制度标准型成果：《品牌培育成熟度评价标准》及《要素品牌培育指引》，内容要求:通过采用品牌培育成熟度等要素品牌培养的管理工具，对要素品牌各项工作的成熟度进行动态监控，确定品牌培育的成熟度水平，为后续改进提供依据。

3.方案意见型成果：《公司品牌要素整合与子品牌培育方案》，内容要求:构建要素品牌培育过程的PDCA管理闭环，通过引入持续改进思想，结合公司管理要求和管理实际，构建完整的品牌培育计划、执行、检查和改进机制。其中计划包括建立和实施品牌培育管理年度计划，增强品牌培育能力，持续改善品牌培育绩效；执行包括竞争机制设计、品牌培育管理体系成熟度评价工具设计和资源投入机制设计；检查包括要素品牌评价标准设计；改进包括原因分析及纠偏机制设计。

4.其他类型成果：新闻稿件1篇，要求在主流媒体或行业媒体刊发。研究报告1份《公司品牌要素整合与子品牌培育路径研究报告》，内容为构建品牌培育管理方法论构建。建立和实施一套科学、系统的品牌培育管理方法论，旨在增强品牌培育能力，持续改善品牌培育绩效。包括明确品牌培育目标和具体策略，并确保品牌培育目标与企业战略方向保持一致。

2.3招标项目所在地区：广州。

2.4资格审查方式：资格后审。

2.5招标分类：专项。

2.6标的清单及分包情况：

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

3.2专用资格要求

4.招标文件获取

4.1招标文件获取方式

本招标项目采用电子招标投标方式，根据《电子招标投标办法》规定，投标人应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加投标者，在招标文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）完成供应商登记并免费获取电子招标文件，在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下：

获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：4008100100转1