| 服务项目名称： | 中国海洋石油国际有限公司预算管理系统二期项目 |
| 完工期： | 本项目服务期24个月，自合同签订之日起。 |
| 项目概况： | 海油国际现行预算管理职能包括年度预算编制、年度预算调整、月度滚动预测等。相关功能已通过预算管理系统一期项目成功上线，信息化预算管理体系平台已具备了实现闭环管理的基本条件，但一期项目实施过程中受条件变化、资源有限影响，尚存在大量可提升空间亟待完善，如，SAP HANA4财务系统实施进度滞后刚控功能未实现对接、总部与国际公司预算管理个性化需求在实施推进中不断迭代、预算调整尚未开发审批流功能、网页端功能尚不具备等诸多限制。一期项目实现了预算管理一套数据、一个平台的规范化、信息化基本目标，解决了从无到有的共性问题，有效推进全球管理协同，但对于实现符合管理要求和现行工作习惯的预算管控平台目标仍需进一步完善信息化系统的功能开发和建设。 |
| 项目所在地： | 北京 |
| 服务内容简介： | 建立完整的预算管理平台需要实现从数据编制到调整的全闭环管理，系统还应具备一定的可塑性以应对管理需求的变化。二期项目以打造“一个平台、一套数据、一个团队”的预算管理体系为目标，依托现有系统平台基础，聚焦新功能开发，从而实现流程信息化、数据规范化和管控协同高效化的管理价值提升。 （1）聚焦预算管理质量提升。一是在精细化提升方面，完善总部管理需求与BU填报的个性化新需求的开发。二是在流程化优化方面，固化预算编制、滚动预测、预算调整流程，提升联动效率。三是在数据透明化方面，完善查询机制、版本锁定功能。四是在智能化方面，开发网页端功能、预算调整工作流、集成AD域、SAP等伴飞模块。 （2）提升管控支持稳定性和控制力。确保系统7*24稳定运行，持续提供预算数据、预测数据的查询、校验、分析功能，为专业部门业务决策提供支持；新增预算调整工作流模块实现批复预算管控功能；新增对外预算模块并联动SAP落实预算刚控。 （3）增加流程与数据的协同价值。深入调研国家公司个性化需求、全面上线各模块滚动预测，纵向联动国际公司与总部的需求，理顺流程，保证平台实用性。拓展协同价值，增加Tagetik平台的应用场景，推进部门内部储量管理、统计数据库功能设计与开发。为专业部门使用数据平台落实相关管控要求提供支持，深挖数据价值。 基于项目建设目标，海油国际预算管理系统二期项目的工作内容包括但不限于如下内容：1.需求调研、2.蓝图设计、3.开发实施、4.培训测试 |
| 资金 | 企业自筹 |
| 资金落实情况： | 已落实 |
| 资格要求： | 1、投标人须是中华人民共和国境内具有独立承担民事责任能力的法人，或具备国家认可经营资格的其他组织。投标人应具有合法有效的企业法人营业执照、税务登记证及组织机构代码证或证照合一的营业执照。
2、投标人具有有效的ISO9001质量体系认证或ISO20000信息技术服务管理体系认证或ISO27001信息安全管理体系认证证书。
3、须提供近三年（2019年-2021年）经会计师事务所或审计机构审计的审计报告（须加盖会计师事务所或审计机构印章）、资产负债表、利润表、现金流量表。
4、投标人须在近五年（2017年1月1日至今）至少有2个企业治理或风险管理或企业合规管理咨询或IT风险评估咨询或IT实施服务项目案例（含正在实施中的项目案例）。投标人所提交的业绩证明文件必须至少体现以下内容：合同签署时间、合同、显示服务类型内容页、签署页。未提交业绩证明文件，或所提供的业绩证明文件无法验证合同签署时间、合同、显示服务类型内容页、签署页的均视为无效业绩。
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| 是否允许联合体投标： | 否 |
| 招标文件领取时间： | 2022年09月01日到2022年09月08日 |
| 招标文件领取方法： | 请登录中国海洋石油集团有限公司采办业务管理与交易系统（ |
| 招标文件价格： | 200.0元 |
| 投标文件递交截止时间： | 2022年09月23日 10时00分 |
| 投标文件递交地点： | 所有的投标文件必须在投标文件递交截止时间前在线提交 |
| 投标文件递交方法： | 所有的投标文件必须在投标文件递交截止时间前在线提交。 |
| 开标时间： | 2022年09月23日 10时00分 |
| 开标地点： | 本项目开标将在线进行，投标人可登录中国海洋石油集团有限公司采办业务管理与交易系统中的虚拟开标大厅参加开标。 |
| ： | ，中国海洋石油集团有限公司采办业务管理与交易系统 |
| 特殊说明： | 本项目采用电子投标。投标人必须使用投标文件制作软件（系统＞下载专区）导入招标文件（如有招标文件澄清，须重新导入最后一次澄清文件）后编制投标文件，并在投标截止时间前上传至中国海洋石油集团有限公司采办业务管理与交易系统，否则将视为无效投标。 |
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